WERKWANDEL 01/2022 Arbeitswelt gestalten Foto: © Jenny Sturm/stock.adobe.com Good Morning, Buenos días, Bonjour, Guten Morgen Fachkräftesicherung durch vielfaltsbewusste Personalarbeit Mit Diversity Management und einer vielfaltsbewussten Personalarbeit können Unternehmen dem wachsenden Fachkräftemangel erfolgreich begegnen. Übrigens kann schon das Drehen an kleinen Stellschrauben viel bewirken. Dieser Beitrag informiert über die Inhalte und den Nutzen eines ifaa-Online-Seminars zum Thema im Auftrag des Verbandes der Nordwestdeutschen Textil- und Bekleidungsindustrie. Warum Diversity? Zukunftsfähige Personalarbeit soll in Unternehmen für optimale Personalressourcen sorgen und Betriebe beim zielgerichteten Einsatz der Mitarbeitenden unterstützen. Demografischer Wandel, Globalisierung und Individualisierung von Lebensentwürfen sowie auch die digitale Transformation erfordern mehr Diversity. Zielgruppe und Durchführung ifaa-Seminare dieser Art richten sich an ifaa-Mitgliedsverbände und deren Mitgliedsunternehmen. Zielpublikum sind Unternehmensvertreter*innen, Personalverantwortliche, aber auch an Geschäftsführer*innen in Betrieben. Das Webseminar kann als reine Wissensvermittlung mit Möglichkeiten zur Diskussion durchgeführt werden. Bei Bedarf können in einer weiteren Veranstaltung individuelle Fragestellungen geklärt und der Austausch zwischen den Teilnehmenden in virtuellen Kleingruppen angeregt werden. Diversity Management Diversity Management wird als ein Teilbereich des Personalmanagements verstanden, der darauf abzielt, die Vielfalt der Mitarbeiter*innen zum Vorteil für das Unternehmen zu nutzen. 42
WERKWANDEL 01/2022 Arbeitswelt gestalten Inhalte der Wissensvermittlung Im ersten Teil erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Impulse, Hinweise und Fallbeispiele zu unterschiedlichen Themenbereichen. Im Folgenden wird ein Auszug aus den Inhalten gezeigt. Was verstehen wir unter Diversity beziehungsweise Vielfaltsbewusstsein? Im Rahmen der Wissensvermittlung wird darauf hingewiesen, dass Diversity die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Menschen nach verschiedenen Dimensionen beschreibt. Die unterschiedlichen Ausprägungen der Dimensionen in ihrer Gesamtheit machen einen Menschen mit seiner Persönlichkeit aus. Dabei wird werden folgende Dimensionen unterschieden: ›› die innere Dimension — zum Beispiel Geschlecht, Alter, Herkunft, ›› die äußere Dimension — zum Beispiel Ausbildung, Berufserfahrung, Familienstand — und ›› die organisationale Dimension — zum Beispiel Funktion im Unternehmen, Dauer der Zugehörigkeit zum Unternehmen, Arbeitsinhalte. Wieso ist Diversity beziehungsweise Vielfaltsbewusstsein für Unternehmen von Bedeutung? Vielfaltsbewusstsein beziehungsweise Diversity ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor für Unternehmen — heute und noch verstärkt in der Zukunft. Vorteile von Diversität: ›› Die Berücksichtigung vielfältiger Personengruppen bei der Personalrekrutierung und die Unterschiedlichkeit von Beschäftigten unterstützen die Fachkräftesicherung und -bindung. ›› Wer die unterschiedlichen Blickwinkel und Fähigkeiten dieser Menschen zielgerichtet einbezieht, Dirk Tschöpe, Leiter Abteilung Arbeits-/Personalwirtschaft und Aus-/Weiterbildung, Verband der Nordwestdeutschen Textil- und Bekleidungsindustrie Zitiert »Eine vielfaltsbewusste Personalarbeit wird aus meiner Sicht für unsere Branche immer wichtiger, um in Zeiten des demografischen Wandels genügend Fachkräfte und Schulabgänger für unsere offenen (Ausbildungs-)Stellen, hauptsächlich in den Bereichen Produktion und Logistik, finden zu können. Erschwerend kommt hinzu, dass die Altersstruktur in unserem Industriezweig unausgewogen ist: Der Anteil der Beschäftigtengruppe mit einem Alter von mindestens 50 Jahren ist, verglichen mit anderen Branchen, beispielsweise überdurchschnittlich hoch. Deshalb ist es empfehlenswert und zu begrüßen, wenn unsere Unternehmen ihre betriebliche Personalarbeit um diesen Aspekt einer gelebten Diversität erweitern.« kann diese Perspektivenvielfalt nutzen und damit Kreativität und Innovationskraft eines Unternehmens befeuern. ›› Darüber hinaus kann eine vielfältige Belegschaft auch erfolgreicher vielfältige Kundenzielgruppen und unterschiedliche Marktsegmente bedienen. Das unterstützt die Erschließung neuer Geschäftsfelder (siehe Abbildung unten). 1. Fachkräfte finden und binden Wer Vielfalt bewusst einbezieht, … … schöpft das Arbeitskräftepotenzial lückenlos aus. … steigert seine Attraktivität als Arbeitgeber und erhöht damit die Chancen, Personal zu finden und zu binden. 2. Neue Geschäftsfelder erschließen Wer Vielfalt bewusst einbezieht, … … erkennt neue Marktsegmente und Kundenzielgruppen und entwickelt bedarfsgerechte Angebote. 3. Perspektivenvielfalt nutzen Wer Vielfalt bewusst einbezieht, … … nimmt die unterschiedlichen Blickwinkel und Fähigkeiten der Beschäftigten wahr und setzt sie gezielt ein … schafft ein Arbeitsumfeld, in welchem jeder chancengleich seine Potenziale entfalten kann. Potenziale von Diversity beziehungsweise Vielfaltsbewusstsein 43
