WERKWANDEL 01/2023 Arbeitswelt vor Ort Foto: Prostock-studio/stock.adobe.com Neue ifaa-Broschüre: Bleibt alles anders? Kompakte Infos über den Einfluss digitaler Hilfsmittel auf die Beschäftigten Welchen Einfluss hat Digitalisierung auf die Beschäftigten? In der aktuell erschienenen Praxisbroschüre des ifaa können Sie mehr über die Erfahrungen und Beispiele aus dem Projekt »AWA — Arbeitsaufgaben im Wandel« lesen. Zentrale Ergebnisse aus den 30 Fallbeispielen zum beruflichen Einsatz digitaler Hilfsmittel sind unter anderem: ›› Technologieeinsatz verändert Teilaufgaben: Oft werden neue Arbeits- und Betriebsmittel eingesetzt, die Teile der Gesamtaufgabe tangieren. Kern und Ziel der Arbeitsaufgabe bleiben jedoch häufig dieselben. ›› Der Anwendungskontext zählt: Die Nutzung derselben Technologie kann — je nach Einsatz — unterschiedliche Auswirkungen haben. Die Beispiele zeigen, dass für die Frage nach den Aus- 24
WERKWANDEL 01/2023 Arbeitswelt vor Ort BLEIBT ALLES ANDERS? Der Einfluss von digitalen Hilfsmitteln auf die Beschäftigten — Erfahrungen und Beispiele aus dem Projekt AWA Projekt »AWA — Arbeitsaufgaben im Wandel«: Fallbeispiele zeigen, wie digitale Hilfsmittel Tätigkeiten Beschäftigter verändern. Diese Broschüre informiert darüber. Amelia Gahmann Download hier Autorinnen/Autor wirkungen auf die Beschäftigten nicht primär entscheidend ist, welche Technologie eingesetzt wird, sondern in welchem arbeitsorganisatorischen Zusammenhang sie eingebettet ist. ›› Erst Prozesse optimieren, dann digitalisieren: Dem Schritt der Digitalisierung sollte immer ein Schritt der Optimierung vorausgehen. Eine durchgängig durchgeführte Prozessbetrachtung und Prozessoptimierung bilden die Grundlage für ein erfolgreiches Digitalisierungs-Projekt: Ein schlecht gestalteter Prozess wird nicht verbessert, indem er digitalisiert wird. Wenn Sie die Fragen interessieren, ›› wie sich typische Aufgaben in der Metall- und Elektroindustrie verändern und ›› was Betriebe beachten sollten, wenn sie neue digitale Tools einführen, +49 211 542263-12 Amelia Gahmann M. Sc. Wissenschaftliche Mitarbeiterin Fachbereich Arbeitszeit und Vergütung ifaa — Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. Für Amelia Gahmann wird deutlich, dass viele digitale Tools, die im privaten Bereich bereits selbstverständlich genutzt werden, nun auch Einzug in die Betriebe finden. +49 211 542263-31 Dr. phil. Catharina Stahn Wissenschaftliche Mitarbeiterin Fachbereich Arbeits- und Leistungsfähigkeit ifaa — Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. Catharina Stahn sieht die vielen Vorteile digitaler Technologien im Arbeitskontext. finden Sie in der Broschüre praxisnahe Antworten. Im Projekt »AWA — Arbeitsaufgaben im Wandel« wurde anhand konkreter Fallbeispiele gezeigt, wie sich die Tätigkeiten der Beschäftigten durch den Einsatz digitaler Hilfsmittel — zum Beispiel Smart Watches, Tablets oder Virtual Reality — verändert haben. Hierbei wird insbesondere herausgestellt, welche Auswirkungen die Veränderungen auf die erforderlichen Kompetenzen sowie die Anforderungs- und Belastungsmerkmale hatten. +49 211 542263-27 Dipl.-Arb.-Wiss. Veit Hartmann M. A. Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fachbereich Arbeitszeit und Vergütung ifaa — Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. Der Digitalisierung muss nach Überzeugung von Veit Hartmann zunächst eine Prozessbetrachtung und -optimierung vorangehen. 25
